Тренинг тренеров Интенсив.

12.02.2016 / Программы тренингов / Комментарии: 0
[Всего голосов: 0    Средний: 0/5]

55Аудитория программы:

1. Специалисты, работающие в сфере обучения и развития персонала на позициях менеджер по персоналу, директор по персоналу, тренер по продукту и другие внутренние тренеры компаний;

2. Тренеры-фрилансеры любых направлений.

Цель программы:

дать участникам программы практические инструменты и технологии для подготовки и реализации собственного тренинга под любую бизнес- задачу.

Задачи программы:

1. Научить тренингу как методу эффективного обучения взрослых;

2. Научить использовать в работе широкий арсенал активных методов обучения, в том числе, игротехнические методы;

3. Научить пользоваться алгоритмом разработки игр и упражнений для тренинга под конкретные обучающие задачи тренинга;

4. Научить пользоваться алгоритмом разработки авторского тренинга;

5. Научить квалифицированно работать с Заказчиком тренинга на стадиях снятия запроса, формулирования цели и задач тренинга, оценки эффективности результатов обучения.

Ведущие программы:

Ирина Телегина, Марианна Татарникова. Компания «Искусство тренинга»

Формат и длительность программы:

5 тренинговых дней (50 ак. часов)  с 10:00 до 18:00.

Дополнительная информация:

соотношение теоретической части и практической, связанной с конкретной отработкой тренерских компетенций, составляет соответственно 30% и 70%.

Принять участие

Тематический план программы.

1 день

«Тренинг как метод обучения взрослых. Тренинговая группа и управление ею»

  •  Знакомство группы. Технология формирования эффективно работающей тренинговой группы. Методика создания рабочей атмосферы в группе для решения тренинговых задач.
  •  Специфика тренинга как метода: его отличительные особенности от других видов обучения (семинар, лекция, мастер-класс), преимущества и «подводные камни» тренингового обучения.
  •  Специфика обучения взрослых. Как преодолевать их сопротивление и почему оно возникает? Цикл Колба.  Структура тренинга и задачи каждого этапа.
Результат дня для участников:

1. Знание особенностей и принципов обучения взрослых;

2. Понимание принципов тренинга и его отличий от лекционно-семинарских занятий;

3. Владение методикой формирования тренинговой группы от создания работоспособности и методов выявления ожиданий участников до технологии управления динамикой работоспособности тренинговой группы на протяжении всего периода обучения;

4. Знание структуры тренинга и своих тренерских задач на каждом его этапе.

2. День

«Методы активного обучения. Технология создания авторских игр и упражнений.»

  •  Какие методы существуют, и в каких ситуациях они «работают», и как их проводить? Мозговой штурм, работы в микрогруппах, дискуссии, методы направленной креативности, арт-техники, ролевые игры и кейсы, игры и упражнения, видео-анализ, методы группового анализа и др.
  •  Какие задачи может решать игра в тренинге? Классификации игр по функциям. «Невидимые» для участников функции игры. Как тренер управляет группой и ее динамикой с помощью «невидимой» функции игры?
  •  Как создать авторское игровое упражнения под любую задачу? Алгоритм создания: от компетенции, навыка к игровой метафоре, от метафоры к инструкции и действию.
  •  Методика и технология проведения игры или игровое упражнение. Критерии эффективного игрового взаимодействия. Тренерская практика.
  •  Как правильно проводить анализ после игры или игрового упражнения?
  •  Как правильно создавать и проводить ролевые игры? Особенности деролинга и анализа ролевых игр.
Результат дня для участников:

1. Четкое понимание различных видов тренинговых методов;

2. Владение на практике такими методами, как структурированная дискуссия, мозговой штурм, кейсы различных видов, ролевые игры различных видов, видеоанализ различных видов, методы группового анализа от вербальных до проективных и оценочных;

3. Четкое знание функций и задач игры в тренинге;

4. Знание и отработка на практике технологии разработки игр и упражнений для тренинга;

5. Знание методики анализа игр и игровых упражнений в тренинге;

6. Созданная каждым авторская игра под конкретную актуальную задачу.

3 день:

«Тренерская коммуникация и личность тренера как инструмент работы с группой»

  •  Как развить тренерскую коммуникацию? Как формулировать свои мысли, чтобы тебя поняли?
  •  Как управлять своими жестами, интонациями, скоростью речи, чтобы удерживать внимание аудитории? Как правильно работать с флипчатом?
  •  Отработка коммуникативных техник, необходимых тренеру: уточняющие вопросы, перефразирования, техника «эхо», «Я-сообщения», присоединения.
  •  Что видеть и слышать в группе? На что необходимо обращать внимание? Признаки того или иного состояния в группе в целом и каждого участника в отдельности.
  •  Личность тренера: его стили в работе с группой? Как управлять тренерским состоянием. Нахождение личностного ресурса для тренерской деятельности.
Результат дня для участников:

1. Отстроенные коммуникативные формулы для тренера: вопросы, уточнения, слушанье.

2. Знание индивидуальной динамики участника тренинга и знание групповой динамики тренинга;

3. Знание и понимание индивидуальных тренерских ресурсов и работа с ними;

4. Знание возможных тренерских стилей и случаев их «включения».

4 день:

«Разработка тренинга»

  •  Как сделать тренинг? Технология его проектирования: как выстроить в логике тренинговые упражнения, как оптимально сочетать теоретический материал с отработками навыков, как работать и на групповую динамику, и на цель тренинга.
  •  Как разрабатывать раздаточные материалы и учебную презентацию.
  •  Как работать со сложными участникам, и «откуда они берутся»?
  •  Какие типы сопротивления существуют, и какой алгоритм действий тренера поможет ему работать с каждым типом? Конкуренция, агрессия, скепсис: как найти ресурс в сложной ситуации и в проблемном участнике.
Результат дня для участников:

1. Владение технологией разработки тренинга «с нуля»: от тематического плана до наполненного сценария; 2. Знание правил создания презентаций и рабочих материалов для тренинга;

3. Знание и владение технологии работы с «проблемными» участниками;

4. Знание и владение инструментами работы с «сопротивлением» участников;

5. Знание технологии проектирования тренинга исходя из целей и задач обучения.

5 день:

«Организация тренинга и оценка его эффективности»

  •  Собственная тренерская практика: создание сценария тренинга в минигруппах. Презентация проектов.
  •  Как оценить эффективность тренинга? Как оценить реакцию участников на тренинг, результаты обучения, изменения в поведении и бизнес-показатели. Модель Кирпартрика.
  •  Как выявлять запрос у Заказчика обучения? Как писать отчет о проведенном обучении?
  •  Подведение итогов программы. Работа на осознание себя профессиональным тренером.
Результат дня для участников:

1. Знания по оценке эффективности тренинга;

2. Знание технологии выявления запроса у Заказчика;

3. Понимание своих тренерских компетенций и зон ближайшего развития.

По результатам обучения на программе участники будут:

  •  Владеть технологией создания тренинга и его отдельных методов под любую бизнес-задачу;
  •  Владеть практикой работы с группой в тренинговом формате. Дополнительные опции, включенные в программу:
  •  По запросу участника после окончания программы в течение 21 календарного дня осуществляется разработка тренинга (1 тренинг-день) под индивидуальные задачи. Разработка тренинга осуществляется под кураторством одного из ведущих программы. Бесплатный бонус для корпоративных клиентов. Для физ. лиц + 3000 рублей к стоимости программы.
  •  Выпускник программы «Тренинг тренеров. Интенсив» будет зачислен в тренерское сообщество «Клуб выпускников программы Тренинг тренеров» и имеет право на участие в закрытых встречах Клуба, с возможностью апробации упражнений, игр, частей тренинга, получения профессиональной обратной связи от коллег и использования группового тренерского ресурса.

Участник программы получает:

  •  Сертификат участника;
  •  Рабочие тетради;
  •  Книга «Игра в тренинге: возможности игрового взаимодействия» (ИД «Питер»);
  •  Доступ к информационным ресурсам на сайте www.arttrening.ru.

Принять участие

Стоимость участия:

для юридических лиц – 35 000 рублей, для физических лиц 30 000 рублей.

Добавить комментарий

X